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为圆满完成2007年劳动就业及失业保险各项工作任务，以项目化管理的方式，加强对各项重要工作的组织领导及督办检查，以制度创新的办法，推动各项工作跨越式发展，根据2007年劳动保障工作会议精神，结合2007年劳动就业工作目标管理责任书的要求，经局支部研究决定，对2007年重要工作实行项目化管理。
一、局支部与各股室签订《2007年工作目标责任书》，将2007年重要工作分解到股室，落实到个人，实行定任务、定股室、定时限、定责任人的“四定”任务分解机制。
二、局支部成立重要工作项目化管理督办专班，由支部书记肖家海同志任组长，每季度对重要工作进行督办检查，实行相关股室重点抓，分管领导督办抓、主要领导协调抓的任务督办机制。
三、责任领导及相关股室要依据责任目标制定切实可行的实施操作方案，经局长办公会讨论研究后组织实施。重大工作报局党组审批后执行。
四、局支部制定重要工作项目化管理奖惩办法，每季度考核后，对完成或超额完成任务的股室，给予适应奖励，对未完成任务的股室，通报批评，并给予相应的经济处罚。
责任股室 |
工 作 要 求 |
完成时间 |
责任领导 |
办公室 |
1、做好小康驻队帮扶工作 |
1－12月 |
肖家海 |
2、机关档案管理达省标 |
1－4月 |
3、申报基地建设报建手续，完成项目动工前准备工作 |
1－5月 |
4、项目正式动工奠基 |
6－7月 |
5、填土方，进入项目主体施工 |
8－12月 |
再就业办 |
1、完成争资任务 |
1－12月 |
阎伟强 |
2、做好灵活就业人员社保补贴收尾工作 |
1－3月 |
3、对各补贴单位进行年检，签订2007年劳务派遣合同 |
4－5月 |
4、到户发放小额担保贷款催缴通知书 |
5－6月 |
5、新增社保补贴单位5家，岗位补贴人员200人 |
6－7月 |
6、发放小额担保贷款50万元 |
8－9月 |
7、完成2007年灵活就业人员社保补贴工作 |
10－12月 |
职介所 |
1、深入民营企业，开发2000个就业岗位 |
1－3月 |
刘爱文 |
2、组织实施农村劳动力跨地区转移体系建设项目，
确保国家、省验收 |
3－12月 |
3、组织部分业务骨干到仙桃、潜江、宜昌等地考察学习
公共职业介绍及劳务派遣等工作 |
3月底 |
4、举办2007年民营企业招聘洽谈会 |
4月底以前 |
5、开展劳模家庭就业状况调查 |
5－7月 |
6、创办2个充分就业社区 |
5－10月 |
7、探索外出务工人员劳动保障代理实施办法 |
5－12月 |
8、做好申报职介补贴资金的档案整理工作 |
6月 |
9、制定帮扶计划，帮助劳模家庭至少1人实现再就业 |
8－10月 |
10、发展1家民营派遣企业 |
9月 |
培训中心 |
1、深入乡镇调查摸底，制定2007年培训计划 |
1－3月 |
刘爱文 |
2、开展失业下岗职工转岗培训 |
3－12月 |
3、新建2个乡镇劳动保障服务站 |
4月 |
4、联系2个民办培训机构，下达培训任务，督导培训质量 |
4－5月 |
5、深入乡镇指导培训，帮助新站开展培训工作 |
5月 |
6、做好申报培训补贴资金的档案整理工作 |
6月 |
7、检查乡镇培训进度，帮助新站开展培训工作 |
9－10月 |
8、做好年终申报补贴资金的档案整理工作 |
11－12月 |
失业股 |
1、开展2007年失业保险核定工作 |
1－3月 |
刘建勇 |
2、组织专班开展社会保险扩面征缴 |
4－9月 |
3、建立失业保险参保人员基本数据库 |
5－12月 |
4、探索以奖代补，发放促收办法，并选择2家企业试点 |
6－8月 |
5、召开失业保险缴费大户座谈会 |
10月 |
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